去往中北省省会江汉市的火车上，仔细看着从区域人力、法务和运营那边靠刷脸要过来的中昌市项目投资协议、公司花名册和项目进展信息。
　　累了，闭上眼睛休息会，张泽回想近期突发的一切。
　　前天晚上酒局，几个大老爷们喝得有点微醺，法立元拉着张泽碰了几次杯，透露了点小道消息，这次张泽先要去中北省公司报到，由那边再安排，但中北省公司后面估计要被分拆成江汉城市公司、中昌项目公司和北阳项目公司，一旦中昌第二个项目落地，就可能升级成城市公司，直接受江南区域公司直接管理。
　　华兴地产实行集团、区域、城市为核心的三级架构管控体系，省级区域公司不在单设，中昌一旦升级成城市公司，至少能上台面。
　　守旭他们几个还想继续分析是不是孙某人做的局，这个话题就被法立元打断，告诫大伙别多想，都在一个公司，在哪都是干事，少说多做。
　　剩下就是喝酒、聊天、唱歌。
　　集团OA发文江南区域公司合并中北公司那一天，也是张泽背起行囊出发那一天。
　　令张泽有点意外的是金白水发了个“不管去哪里，你都是好样的，祝一切顺利”的微信。
　　还有不少张泽招聘的新同事不知从哪里得到的消息，也给他发来了微信祝福。
　　能被业务领导和人选认可，满足了。
　　从被通知到扫地出门，用时3天，这也算是地产高周转的一个侧面反应。
　　什么都快、快、快！
　　租的房子，张泽在58同城发布消息，当天就找到了接盘的下家，挽回了3个月租金加1个月押金的损失，也算是一点小安慰。
　　中昌项目公司隶属于中北省级区域公司，这次也先要到公司所在地江汉市报道。
　　中昌眼下只有1个项目，是华兴和中北省中房公司合作开发，华兴占股51%，中房占比49%，华兴方操盘，中房方财务投资，只派驻了3名骨干：1位副总、1位财务经理、1位成本经理。整个项目建筑面积44万方，也算是大盘项目，昨天也才首次开盘，但行情非常火爆，首开首罄，一天劲销5亿。第二个项目说是即将落地。
　　从200亿规模甚至未来2年可能达到400亿规模的区域招聘经理，突然变成单项目哪怕后面可能升级成城市公司的招聘经理，哪怕职级待遇一样，但从平台而言，一个天上一个地下，赤裸裸的流放，发配边疆。
　　人为刀俎，我为鱼肉。
　　真是得罪了领导，试用期被直接解除合同，自己什么也得不到。
　　“到底是为什么了？其中肯定有故事，只是自己不知道而已。”手指敲打着桌面，思绪万千，唯一能安慰的就是未来工作不会太满，有更多的精力照顾家庭。
　　中北公司人力行政部办公室，部门总经理马东英正在介绍整个公司及中昌的情况。
　　尽管提前了解，但张泽不会傻到去插嘴，多听少说。
　　马东英最后安排在部门学习一个月，说是便于张泽多了解公司情况，和大家多接触，熟悉以后对去中昌开展工作很有利。”
　　张泽能说啥只能说，好的，一切听领导安排。
　　“娜娜，领导让我在江汉这边待一个月，咱们公司这边能报销不，费用不少咧，嘿嘿。”张泽立马问中昌公司的行政张娜娜。
　　张泽人还没去中昌公司，综合管理部老大韩波和行政张娜娜的联系方式早就搞到手，加了微信。
　　华兴地产城市公司层面没有单独的人力资源部，统称综合管理部，包括人力、行政、信息化和法务4个模块。
　　“没问题，泽哥，公司有钱的很，报销很快。”娜娜秒回。
　　费用报销职场人最关心的环节，不然在江汉吃住一个月，这得先垫多少钱，万一没钱报销，那岂不是没地方哭。
　　接下来的日子，平平淡淡。
　　比起江南区域的爆发式增长，中北公司这边非常平静，区域的合并并没有带来大的变动，估计是平稳过渡。
　　在江汉这边自己是学习，并没有具体的工作安排，就打杂、协助。
　　中昌那边的新项目一时半会还没有落地，也不着急开展招聘工作，每次去打听，得到的就是快了快了。
　　偶尔闲着，就在群里跟守旭他们聊聊天。
　　“泽哥，我们北通的项目落地了。”
　　“泽哥，今天到场的人没你上次的多。”
　　“我们又新进了一个招聘主管，孙还是招聘牵头人。”
　　“阿泽，在江汉是不是很爽！”
　　“你多爽啊，我们忙成狗，你都成大爷了，吃喝不愁啊，免费旅游！”
　　谁谁谁从中北调到江南了，谁谁谁从江南调到中北升官啦。
　　……
　　群里杂七杂八的各种消息。
　　每天都有新的故事。
　　区域合并，肯定会伴随各种人事调动。
　　慢慢渗透，慢慢替换。
　　有人喜，有人忧。
　　能想到他们忙的场景，如果自己还在，自己也是其中的一员。
　　忙，但是充实。
　　闲，却很空虚。
　　人就是很矛盾，总是处在各种围城中。
　　小时候盼着长大，长大又想回到小时候的无忧无虑。
　　忙时想呆着，真呆着时候却怀念忙。
　　期间，张泽终于参加了新员工入职培训。
　　华兴地产的新员工入职培训并不是入职一批培训一批，而是等人数达到一定规模时就开展，有时候新员工多1个月可以开展2次，有时候3个月才开展1次。
　　不过，张泽以培训助理身份参加的新员工培训，培训的同时还是工作人员参与现场的组织。
　　人力资源几个模块中，张泽一直对培训有偏见，觉得都是为了培训而培训，形式主义，实际上没什么效果。
　　也不是有偏见，是觉得培训无用。
　　业界笑话。
　　觉得招聘简单、招人嘛，网站上发发招聘广告，人不就来了吗。
　　觉得培训简单，招内部讲师、或者外部老师，把员工弄过来，噼里啪啦一通讲，上课狂点头，下课全忘脑后头。
　　觉得薪酬简单，算算工资，公式一拉，搞定。
　　绩效更简单，找找领导、平级、下属发个调查问卷、评评分，最后按照权重一计算，也搞定！
　　最后一看，感觉人力资源部不用存在，好像都很简单。
　　养老的一个月过得飞快，张泽跟媳妇开玩笑说：公司这个月赔了，自己没干多少活，却花了不少钱，仔细算算，也确实，光差旅费一万大几，再加上自己的工资列。
　　这年头，地产公司有钱，花钱如流水，就拿这次培训来说，好多物料都买多了，浪费不少。
　　但都视而不见，甚至觉得这很正常，谁能把每一笔预算做到精准，有一点浪费很正常。
　　难怪都想挤着进地产公司这样阔绰的东家。
　　一边觉得太浪费，一遍却很享受。
　　人的两面性啊。
　　张泽有时间还自我检讨，觉得这样不对。
　　要不忘初心！
　　自己进来的初心是什么？
　　是要通过自己的努力，给自己和家人带来一份更美好的未来。
　　还是要奋斗！